成長企業に求められる情シス体制とは？
従業員数が50名を超えると、取引先からのセキュリティ要請や監査対応の機会が一気に増えます。
しかし専任の情シス担当を置かないまま他業務との兼任体制を続けると、属人化が進み、突然の退職やトラブルで業務が止まるリスクが高まります。
「普段は何とか回っている」状態に隠れたリスクは、ある日突然、重大なインシデントとなって表面化し、事業の信頼を揺るがしかねません。
90日で整う「情シス立ち上げ完全ガイド」を無料公開
本資料『〜100名企業 IT・情シス体制立ち上げ完全ガイド』では、50〜100名規模の企業が直面する情シス課題を整理し、最小限で始めるべき整備項目を提示。
さらに「棚卸し → 見える化 → 仕組み化 → セキュリティ強化」という90日間のステップで、情シス体制を立ち上げる方法を解説しています。
本資料でわかること
- 50〜100名規模で直面する情シス課題とリスク
- 90日間で整える情シス立ち上げの具体ステップ
- 内製とアウトソースの効果的な使い分け
- 属人化を防ぐ仕組み化とセキュリティ強化のポイント
このような方におすすめです
- 50〜100名規模に成長し、初めて情シス体制を考えている経営層・管理部門
- 兼任やひとり情シスの状況を脱却したい担当者
- セキュリティや監査対応に備えたい企業の責任者
- IT業務を仕組み化し、事業成長と両立させたい経営企画・情報システム部門
